En raison de la fréquence élevée du remplacement des cartes (en particulier dans les zones VIP aux joueurs les plus importants, potentiellement toutes les 8 heures), les cartes de jeu sont considérées comme un élément essentiel de la sécurité dans les opérations de casino.toute interruption de l'approvisionnement peut entraîner des temps d'arrêt de table, entraînant des pertes économiques importantes et des vulnérabilités en matière de sécurité.fourniture rapideetréapprovisionnement d'urgencesont la bouée de sauvetage de la gestion de la chaîne d'approvisionnement des casinos.Cette stratégie est conçue pour guider systématiquement les équipes d'approvisionnement sur la façon d'assurer la résilience et l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement grâce à une sélection de produits optimisée, l'intégration des fournisseurs et la formulation de stratégies de commande détaillées.

Le choix du bon type de carte et du bon matériau est fondamental pour l'élaboration d'une stratégie d'approvisionnement, car il détermine directement le taux de consommation et le volume d'approvisionnement.

Les opérations de casino nécessitent une segmentation précise de la demande de cartes à jouer en fonction du type de client et du niveau de table:

L'approvisionnement et la reconstitution efficaces reposent sur une intégration et une coopération profondes avec les fournisseurs, plutôt que sur une simple relation acheteur-vendeur.

• Détails de mise en œuvre:Le fournisseur établit uneEntrepôt régional par satellite(comme mentionné dans le schéma du réseau de distribution) près du casino et est responsable de la gestion de l'inventaire de cartes dans cet entrepôt.Le fournisseur obtient un aperçu en temps réel des données de consommation du casino grâce au partage du système.
• Les avantages:Réduit considérablement les délais de livraison, transfère le risque d'inventaire et les coûts de transport vers le fournisseur, assurant unune réponse de reconstitution d'urgence de 4 heures ou moins.

• Accrochage du système:L'intégration directe du système de distribution du fournisseur avec celui du casinoSystème d'approvisionnementetSystème de sécurité.
• Commande automatisée:Définir une ligne d'avertissement de stock de sécurité, où le système génère et envoie automatiquement un ordre d'achat lorsque le point critique est atteint.
• Suivi des lots:L'intégration des informations RFID/code-barres pour assurersuivi de bout en boutde chaque lot de marchandises, de l'expédition du fournisseur à l'acceptation du casino, empêchant ainsi le flux de cartes illégales.

La stratégie de commande doit faire la distinctionachats en vrac de routineetréapprovisionnement d'urgence immédiat.

• Prévisions:Utilisez une analyse prédictive (basée sur des données) basée sur les données de consommation historiques, la saisonnalité, les jours fériés et les événements majeurs, pour formuler un plan d'approvisionnement 30 à 90 jours à l'avance.
• Formulation de l'ALS:Signer un accord de niveau de service (SLA) stipulant explicitement les délais de livraison standard (par exemple, reconstitution de l'entrepôt régional par satellite dans les 48 heures).
• Acceptation désignée:Les cartes doivent être livrées au casino.un coffre-fort désigné ou une salle de stockage sécurisée, et la vérification des quantités et des lots doit être effectuée sous une surveillance totale.

• Mécanisme d'activation:Définir des conditions de déclenchement "d'urgence" claires (par exemple, alertes du système de sécurité, inventaire inférieur à 1 jour d'utilisation, cartes contaminées ou endommagées).
• Inventaire exclusif:Le fournisseur doit réserver une certaineStock d'urgence exclusifdans l'entrepôt régional par satellite, en veillant à ce qu'il ne soit pas utilisé par d'autres clients.
• Fleet d'urgence 24 heures sur 24.Mettez en veille 24 heures sur 24, 7 jours sur 7Flotte d'urgence de haute sécuritépour s'assurer que les cartes peuvent être transportées au casino dans les plus brefs délais contractuels (par exemple, 2 ou 4 heures).

• Processus de récupération:La stratégie d'approvisionnement doit inclure:Logistique inversée¢la conception du processus et du parcours de récupération des cartes à jouer utilisées et annulées.
• Certification de destruction:Exiger du fournisseur ou d'un organisme tiers désigné qu'il effectuedestruction irréversible(par exemple, déchiquetage, incinération) des cartes récupérées dans un centre de distribution sécurisé ou un emplacement centralisé, et fournir unRapport de certification de la destructionpour compléter la boucle fermée de sécurité.

L'approvisionnement rapide et le réapprovisionnement d'urgence en cartes de casino constituent une "opération spéciale" au sein de la chaîne d'approvisionnement.

1. Intégration technologique:Utilisation de la technologie RFID et des codes à barres pour assurer une intégration transparente entre les systèmes logistiques et de sécurité.
2. Coopération stratégique:Intégration approfondie du fournisseur en tant que partenaire opérationnel par le biais du modèle VMI.
3. Gestion raffinée:Différencier les niveaux de demande dans les différents domaines et mettre en œuvre une double stratégie de commande (de routine et d'urgence) pour assurer l'objectif dezéro temps d'arrêtles opérations sont réalisées dans des circonstances imprévues.